Liderança estratégica e humana: a visão de Letícia Carvalho Amante

Diretora de Marketing e Comercial da Dataside, Letícia compartilha os aprendizados, desafios e conquistas de uma trajetória marcada por visão, propósito e evolução contínua.

Desde os primeiros passos da Dataside até o reconhecimento como uma das líderes em IA e Analytics no Brasil, Letícia Carvalho Amante esteve presente. Com uma carreira construída junto à própria história da empresa, ela vivenciou de perto os processos de estruturação, expansão e consolidação da marca no mercado.

Nesta entrevista exclusiva, Letícia compartilha sua visão sobre o papel do marketing e das vendas na construção de uma empresa orientada por dados e pessoas, os desafios enfrentados na liderança e as estratégias que moldam o futuro da Dataside, sempre com o olhar atento à cultura e à conexão humana que diferencia a companhia.

Uma jornada que começou com propósito

Letícia ingressou na Dataside quando a empresa contava com apenas 11 colaboradores. A visão desde o início era ambiciosa: tornar a marca uma referência global em Inteligência Artificial aplicada a negócios.

“O marketing teve um papel essencial na construção dessa imagem. Atuamos com campanhas educativas, eventos técnicos e, principalmente, com uma comunicação alinhada à liderança e ao propósito”, explica.

Ao longo dos anos, essa estratégia se refinou e impactou diretamente outras áreas, como o time comercial.

“Costumo dizer que marketing é sobre a experiência que você proporciona, não apenas sobre o que você vende. Essa filosofia transformou nossa forma de nos comunicar com o mercado e internamente.”

O reconhecimento da própria equipe veio em forma de prêmio: Letícia foi eleita Profissional Revelação do Ano, em votação interna.

Um símbolo de que sua liderança inspiradora era percebida por todos.

Desafios de liderança e evolução com propósito

A transição para a liderança da área comercial trouxe novos aprendizados e obstáculos.

“Como gestora de processos, sempre valorizei a clareza. E foi justamente esse o maior desafio: estruturar processos bem definidos e garantir sua execução. Só com clareza conseguimos produtividade, alinhamento e resultados”, compartilha.

Outra frente desafiadora foi a gestão de metas, campo com o qual não tinha experiência direta.

“Me desafiei, aprendi e conseguimos bater as metas com um mês de antecedência. Também implementei a estrutura de SDRs e BDRs, algo inédito na empresa, que fortaleceu nossa geração de demanda.”

Entre os projetos mais significativos, Letícia destaca o Programa Acelera Jovem, desenvolvido em parceria com o CEO Caio Amante.

“Foi um projeto que uniu impacto social, fortalecimento da cultura e posicionamento de marca. Surgiu em plena pandemia e foi essencial para atrair talentos e construir uma narrativa genuína da Dataside como empresa que acredita em pessoas.”

Futuro, cultura e a inteligência das pessoas

Para Letícia, marketing e vendas na Dataside caminham junto com a cultura organizacional.

“Nosso marketing não é só sobre produto. É sobre relacionamento, sobre fazer parte da vida das pessoas. Temos a convicção de que a comunicação deve estar próxima do time de People, e isso nos diferencia muito.”

Essa abordagem mais humana se reflete também nos investimentos em inovação. A executiva destaca o Belake.ai como uma das iniciativas mais promissoras da Dataside.

“É uma plataforma que simplifica o acesso aos dados com IA e traz proatividade na entrega de insights. É a nova era do Analytics: mais acessível, mais simples e mais útil para o negócio.”

Ao olhar para o futuro, suas prioridades são claras: “Expandir o time comercial e continuar fortalecendo a comunicação com o mercado. A IA ainda precisa ser desmistificada para o público. E nós temos esse papel.”

Letícia finaliza com um conselho direto para quem busca trilhar caminhos de liderança com impacto: “Liderar é conectar pessoas, propósito e resultados. Busque entender todas as áreas, escute, esteja presente. A liderança não exige que você saiba tudo, mas sim que tenha coragem de aprender e servir com autenticidade.”